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兼收并蓄新豫商-陳義初

信息來源:四川省河南商會     點擊數:4261次    更新時間:2011-08-06 17:29:20

 


 

核心提示
      1968年清華大學電機工程系畢業后,由開封拖拉機電機電器廠技術員起步,一直做到廠長和總工,后從政,官至鄭州市市長、河南省政協副主席。

  祖籍寧波,生于上海,在河南一住就是四十余年。
  1968年清華大學電機工程系畢業后,由開封拖拉機電機電器廠技術員起步,一直做到廠長和總工,后從政,官至鄭州市市長、河南省政協副主席。
  身為異鄉人,且大半輩子都與商業、商人無多少瓜葛,如今卻成為遍布海內外數以十萬計的豫商公認的領袖——他,就是陳義初,現任豫商聯合會會長。
  也許,十大傳統商幫之一的寧波幫的血脈,仍在他身上默默流淌? 
  《中國經營報》:過去七年,你為新豫商群體的組織化和再定位付出了很多艱辛與心血,為什么要做這件事?
  陳義初:以往外界一提起河南人,就覺得都是外出打工的,不認為跟企業家有什么關系。比如媒體上宣傳“感動中國年度人物”,青島有位下海救人的河南人,是到那打工的,廣東九江大橋坍塌事故中攔車救人的也是河南人,是揀破爛謀生的??吹秸廡┍ǖ?,感動之余,難免苦澀和尷尬,好像河南人在外面就沒有真正有出息的。
  2004年上海河南商會成立,當時我還擔任河南省政協副主席,又是上海人,就受邀過去出席儀式。老實說去之前我并不抱太大期望,在我固有印象中,上海哪有什么拿得出手的河南企業?那次整個行程不到24小時,卻給我很大震撼,我發現上海的河南企業很有潛力,有些甚至處于行業的領導地位,如水產加工、鞋業、糖業等等,還有不少在世界500強企業里工作的白領精英,如泰國正大集團和印尼金光集團的亞太區負責人,都是河南人,金融證券界的不少高管,包括上海證券交易所副總經理劉嘯東,也是河南人。
  從那時候起,我開始對上海、廣東、北京乃至新疆的河南企業關注調查,原來成功的河南企業和企業家到處都有,豫商群體是客觀存在的,只是之前宣傳得不夠,所以我下決心推動豫商形象的樹立,加強各地商會建設,這一想法也得到了河南省委、省政府高層領導的支持。七年來,各地豫商商會從無到有,現在海內外發展到60多家了,國內95%豫商商會成立儀式,不管地方多偏遠,我都去參加了,國內各類商幫的活動,不管多忙我也要出席,而且每次都認真準備演講,不是為了表現自己出風頭,我是希望代表豫商在全國樹立形象,表達理念。 
  《中國經營報》:河南是商業和商業文化的發源地,豫商號稱中國歷史上最古老的、最好的商人,但近代公認的十大傳統商幫里,并沒有豫商一席之地,為什么會出現這種反差? 
  陳義初:中國古代一直到南宋為止,政治、文化和經濟中心都在河南一帶的中原地區,商人始祖王亥、商圣范蠡、絕代政商呂不韋都是河南人,但這些是遠古時候的事了。其實豫商近代并不是沒有杰出人物,像鞏義康百萬家族、懷慶府的懷商等同樣聞名遐邇,比如康百萬的“留余”理念,充滿了商業智慧,整個家族橫跨明清民國三朝,綿延十二代不敗。中國有句俗話說“富不過三代”,但康百萬家族是個例外。
  當然,明清以來徽商、晉商、寧波幫和粵商等商幫的聲名,確實更加顯赫,河南人有奮斗創業的精神,也有深厚的商業積淀,為什么豫商近代反而不出名了?從中國文化傳統來說,一是農耕文化為主體,士農工商,商居末流;二是安居樂業,安土重遷,不想到處流動。像徽商、浙商,實際上原先都住在山溝溝里,人口多土地少,難以糊口,只好出外謀生,而河南一來深受傳統文化熏陶,二來總體上土地肥沃,天災不多,吃飽穿暖沒問題,難免缺乏商業氛圍和創業求變的動力。
  《中國經營報》:你曾把新豫商的精神概括為“草根成長,信用為本,傳承有脈,行商無疆”,能不能具體闡述一下其內在含義?新豫商如何區別于其他眾多商幫?
  陳義初:根據我們的考察,第一,河南的企業家大都是農民出身。改革開放之初,人員可以自由流動時,頭一批出外的主要有三種人,一是在家里吃不飽飯,二是犯了“錯誤”,如違反計劃生育政策,三是家庭成分不好,地主富農出身。他們不是所謂官二代或富二代,是最草根的一些人。第二,他們怎么成功的?大都是做小生意,包括撿破爛起步,沒有資本、沒有靠山,唯有“先做人、后做事”,信用為本。第三,河南人素有經商傳統,不管是懷慶府的行商,還是“走西口”的難民,都自覺不自覺地傳承著這樣的精神。第四,河南人口本來就多,現在光省內戶籍人口就有1億,還不包括那些出去了的二代三代河南人,中國13億人,10個人中有一個河南人,說有中國人的地方就有河南人,那一點不夸張,所以豫商能遍布海內外。
  從傳統上說,豫商以籍貫是河南人為限定,但我們要看的更遠、看得更廣。比如三全食品創始人陳澤民,是重慶人,宇通客車老板湯玉祥,祖籍江蘇宜興,他們都是在河南打出一片天地的,為什么就不能算是豫商呢?所以符合以下三個條件之一的,就可視為新豫商:一是籍貫河南,二是在河南做出成績、生根發芽,三是在外發展的二代、三代河南人。這是受河南省委書記盧展工的一次講話啟發的,他認為這樣我們就能團結更多的人,更多的企業。至于新豫商與其他商幫,精神上可以說有相通之處,如“出身草根,信用為本”等,但在文化傳承、人口多寡、區位條件諸多方面的差異,是會對經商風格和群體特點,產生不同影響的。 
  《中國經營報》:你曾率先提出“河南人經濟”的概念,我們應該怎么準確理解?“河南人經濟”與“新豫商”群體之間,又是什么樣的關系呢?
  陳義初:按我的理解,河南省政府一直在推動“河南人經濟”,只是他們不好直接這么說,我是退下來的人,可以坦率地提出來。從近200年的世界經濟發展來看,19世紀是英國人經濟,20世紀是美國人經濟,后來又有日本人經濟。像日本,很早就對海外投資,南美大量礦產都是由日本人控制的,秘魯還出了一個日裔總統藤森,它們地狹人多,資源匱乏,不能不這么做。再比如,我們說“溫州人經濟”,指的也不是溫州市的經濟,到現在溫州還是一個普普通通的城市,看上去很難跟威力強大的溫州資本聯系起來。
  所謂“河南人經濟”,就更是如此了。你想想河南1億人口,有7000萬農民,人均耕地1.24畝,吃飽飯可以,指望靠這個解決“三農”問題根本不行,但河南人走出去的有1400萬人,每年創造至少超過1000億元的工資收入,這就了不得了。你到河南一些國家級貧困縣走走,會發現那些地方并不如想象中那么窮,因為在外打工或創業的人經常寄錢回來。
  所以,我到每一個地方參加河南商會的成立大會都會說,我們不是來招商引資的,我們希望分布在全國各地的河南企業,為當地的經濟發展,為當地財政收入的增加和老百姓的就業多做貢獻,這是發展“河南人經濟”的真正含義,也是河南人應有的寬廣胸懷。

 

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